Usaha Kafe Hot Spot

BAB I

PENDAHULUAN

1.1  Latar Belakang

Berdasarkan pengamatan, saat ini bisnis kafe hot spot semakin marak saja.
Terutama untuk lingkungan dekat kampus. Bisnis kafe hot spot adalah sebuah bisnis yang menggabungkan antara kafe dan warnet. Perbedaan dengan warnet adalah tarif akses internetnya yang gratis. 

Pengunjung kafe hot spot cuma diharuskan membeli minimal satu menu yang
disediakan oleh pengelola kafe hot spot. Menu yang disediakan biasanya beragam
mulai minuman, makanan kecil, atau makanan berat.

Dengan alasan tersebut pendirian usaha hot spot ini akan di serbu
pelanggan, hususnya bagi para kulinier dan pecinta  internet, mereka akan
mendapatkan kepuasan yang lebi dari internet dengan menu makanan yang
disediakan, dan lebih dari makanan karena fasilitas internet yang disediakan.

Mungkin dengan pertimbangan lebih praktis bagi pengelolanya. Tidak
diperlukan keahlian khusus untuk penyediaan menu-menu itu tetapi keuntungan
yang didapatkan sangatlah besar. Biasanya menu yang tersedia hanya kopi, kopi
susu, susu hangat, moca, coklat hangat, mie rebus,  dan berbagai makanan atau
minuman lain yang pembuatannya sangat mudah.

1.2 Rumusan Masalah

1.       Cara membuka usaha Kafe Hot Spot yang menguntungkan

                

1.3  Tujuan Penulisan

Untuk memberikan Informasi bagaimana cara untuk membuka usaha Kafe Hot Spot yang menguntungkan.

BAB II

ISI

1.      Cara membuka usaha Kafe Hot Spot yang menguntungkan

Modal Usaha 

Usaha kafe hot spot ini adalah milik sendiri, modal awalnya adalah 8.000.000,-. Sumber modal ini di dapat dari pinjaman kepada bank 50% dengan bunga 10 %, dan yang 50% lagi adalah modal milik sendiri.

Kemudian modal tersebut digunakan untuk membeli peralatan dan perlengkapan serta fasilitasfasilitas kafe., seperti halnya usaha lain usaha ini memiliki perencanaan baik dari segi, SDM, pemasaran, produksi dan keuangannya.

Usaha ini didirikan dikawasan kota yang letaknya strategis dan dekat dengan sekolah-sekolah bahkan juga banyak lingkungan usaha disekitarnya yang dipastikan akan sangat memerlukan akses internet, gedung dan tanah ini kami sewa dengan harga Rp250.000 / bulan, dengan biaya sewa air dan listrik sendiri, karena latar belakangusaha ini adalah menyediakan fasilitas internet sekaligus menyediakan makanan, maka suasana lesehan akan lebih menyamankan konsumen.

TenagaKerja

Bisnis ini adalah milik sendiri, adapun tenaga kerja yang di gunakan hanya 2 orang yang merupakan lulusan SMK jurusan IT,, dengan seleksi yang sederhana dan tdak memerlukan biaya. Pelatihan tenaga kerja tersebut adalah dengan memberikannya tutorial aplikasi computer dan pengenalan beberapa softwere dan hardware.

Ini bertujuan supaya karyawan bias mengatasi masalah konsumen dikala ada kesalahan atau masalah dalam menggunakan internet, 

Untuk pelatihan pembuatan kopi dan menu makanan lainnya dengan memberikannya cara membuat dan menyajikan makanan, karena prosen pembuatan dan penghidangan makanan ini sangtlah sederhana, jadi cukup dengan petunjuk dari buku-buku yang bersangkutan mengenai cara dan sopan santunnya. 

Kompensasi dari masing-masing tenaga kerja tersebut adalah Rp. 700.000,- juga kami berikan fasilitas makan. Semua tenaga kerja diberikan fasilitas dan kompensasi yang sama, karena tidak ada posisi atatau hirarki yang signifikan, semua pekerja adalah karyawan. 

Proses pelatihan tenaga kerja itu sendiri dilakukan sebelun aktif selama 1 minggu dan kemudian pelatihan dilahsanakan 3 bulan  1 X seiring dengan perjalanan usaha. 

Pelatihan rutin ini sangat diperlukan karena harus adanya inovasi yang membangkitkan vrekuensi konsumen dalam menikmati beberapa fasilitas yang disediakan. 

Dengan demikian konsumen yang pernah mampir ke tempat usaha ini akan jadi pelanggan tetap, selanjutnya akan mempermudah dalam proses promosi dan mempertahankan pendapatannya. 

Karyawan saat bekerja diharuskan memakai pakaian yang sopan dan enak di pandang, untuk menarik beberapa calon pelanggan yang datang. 

Walaupun tidak memakai seragam namun kami sediakan initial pada topi dan bajunya.mungkin 

dengan ini daya tarik yang ada dalam individu karyawan mampu mengundang banyak calon pelanggan.

Usaha pengoptimalan sumberdaya manusia pun di sediakan dengan pelatihan husus berkaitan dengan materi pemasaran. Selain itu kami juga memberikan kompensasi berupa liburan bagi setiap karyawan dalam jangka waktu 6 bulan 1 kali. Ini diberikan sebagai balas jasa yang lebih selain daripada gaji.

Karena prinsip pemeliharaan karyawan juga mengutamakan kenyamanan dan
kepuasan karyawan supaya akan optimal juga dalam menjalankan pekerjaannya.  

Keuangan 

Modal yang digunakan adalah modal 50% milik Sendiri dan 50% modal asing Dengan bunga 10%, usaha milik sendiri ini modal  pertamanya  adalah sebesar Rp. 8.000.000,- yang dibagi masing-masing modal sendiri Rp. 4.000.000 dan modal asing Rp. 4.000.000,- adapun modal tersebut digunakan untuk membeli 

1.  Peralatan 

     

     - Memakai speedy unlimited (pemakaian tak terbatas) biayanya Rp. 750.000,-

       dengan pendaftaran Rp. 100.000,

     - Cangkir dan piring Rp. 500.000,-

     - Meja kecil lesehan volume 4 orang, 10 paket @ Rp.100.000,-

     - Meja receptionis 1 paket Rp. 200.000,-

       Jumlah pembelian peralatan : Rp. 2.550.000,-

2.  Perlengkapan

     

     - Tikar lesehan 10 buah @ 50.000,-

     - bahan baku makanan kafe, kopi snack dll Rp. 1.000.000,-

       Jumlah pembelian perlengkapan : Rp. 1.500.000,-

3.  Biaya Penyusutan Rp.2.000.000,-,- selama 1 tahun

4.  Gaji 2 orang @ Rp 700.000,-. / bulan

5.  Biaya listrikdan air  Rp. 300.000,- / bulan

6.  Tambahan bahan makanan : Rp. 500.000,- / bulan

7.  Rekreasi karyawan 500.000,- 2X

8.  Sewa gedung Rp. 250.000,- / bulan

9.  Pajak 10% 

Dengan perincian diatas dapat dihitung perkiraan pendapatan bisnis ini dalam jangka waktu 1 bulan, Usaha kecil ini tidaklah memerlukan perincian yang rumit, oleh karena itu akan lebih jelas tergambarkan pendapatan dalam jangka waktu 1 bulan.

Operasional

Kegitan oprasional Usaha ini dilakukan ditempat sendiri, karena produk makanan ini akan dibuat jika ada pelanggan yang dating, pelanggan juga akan dikenakan biaya tambahan sebesar Rp. 1.000,- / orang,

maka pross pengerjaannya adalah dengan melayani jika ada pelanggan yang memesan,  Proses pelayanannya sendiri dilakukan oleh 2 orang  karyawan yang dipekerjakan secara bersamaan, tempat bahan minuman kopi ada di dapur, nasi dll di sebelah recaptionis yang rencananya adalah penulis sendiri yang menjadai manajer sekaligus recetionis dan kasir, adapun jka ada pelanggan yang memesan makana maka akan dilayani oleh karyawan.

Pembuatan kopi akan dilakukan karyawan setelah menanyakan minuman, makanan atau snack apa yang akan di pesannya, penyajian hidangan pada cangkir dan piring yang telah disediakan dan dikemas dengan menarik. Karyawan juga akan melayani pelanggan jika dalam proses pelayanan internet mengalami masalah, dengan demikian waktu kerja karyawan akan lebih bermanfaat.

Pelayanan yang kami sediakan seperi layaknya kafe-kafe pada umumnya, namun dengan pelayanan penyediaan internet ini pelanggan akan merasakan kepuasan dan akan membagi kepuasan pelayanan penyediaan makanan dan penyediaan hot spotnya, maka pada saat pelanggan berkunjung akan mendapatkan kenikmatan ganda.

Penyediaan menunya sendiri terdiri dari beberapa fariasi dari mulai hanya jasa internet sampai paket pemesanan menunya.

Strategi Promosi dan Pemasaran

Kafe hot spot ini mengutamakan pelayanan jasa, promosi yang dilakukan adalah dengan membuat brosur yang kemudian disebarkan ke beberapa sekolah dan instansi, selain itu juga kita akan menyediakan iklan pada internet baik melalui iklan umum maupun jejaring social seperti facebook dll.

Penentuan konsumen ini kami perkiraan antara pelajar, pekerja dan masyarakat umum yang sekedar ingin kopi dan ngobrol bersama teman-temannya, akan lebih nyaman karena tempat usaha ini lesehan yang mana para pelanggan akan merasa nyaman bergerak dengan menikmati rokok, kopi, snack dan makanan.

Namun trik pemasaran juga telah di persiapkan seperti menggunakan beberapa konsep bauran promosi, manfaatnya dengan mengoptimalkan proses promosi maka akan lebi mudah juga dalam memasarkan  produk usaha ini,

Kita akan coba semua teori tentang bauran promosi, dan kemudian akan kami seleksi cara yang mana yang lebih efektif dan efisien. Adapun jenis bauran promosi tersebut antara lain :

•  Periklanan (Advertising):

Merupakan alat utama bagi pengusaha untuk mempengaruhi konsumennya. Periklanan ini dapat dilakukann oleh pengusaha lewat surat kabar, radio, majalah, bioskop, televisi, ataupun dalam bentuk poster-poster yang dipasang dipinggir jalan atau tempat-tempat yang strategis.

•  Penjualan Pribadi (Personal selling):

Merupakan kegiatan perusahaan untuk melakukan kontak langsung dengan calon konsumennya. Dengan kontak langsung ini diharapkan akan terjadi hubungan atau interaksi yang positif antara pengusaha dengan calon konsumennya itu.

Yang termasuk dalam personal selling adalah: door to door selling, mail order, telephone selling, dan direct selling.

•  Promosi Penjualan (Sales Promotion):

Merupakan kegiatan perusahaan untuk menjajakan produk yang dipasarkarlnya sedemikian rupa sehingga konsumen akan mudah untuk melihatnya dan bahkan dengan cara penempatan dan pengaturan tertentu, maka produk tersebut akan menarik perhatian konsumen.

Selain itu juga menggunakan penelitian pemasaran seperti :

1.  Pasar sasaran,

2.  Kebutuhan pelanggan dalam kafe,

3.  Pemasaran yang terkoordinir 

4.  Keuntungan.

5.  Memenuhi kebutuhan dengan menguntungkan

6.  Menemukan keinginan dan memenuhinya 

7.  Mencintai pelanggan bukan produknya

8.  Mendapatkan sesuai kesukaan 

9.  Berusaha sekuat tenaga memberikan nilai, mutu dan kepuasan tertinggi

     bagi uang pelanggan.

BAB III

PENUTUP

·         Kesimpulan

Jenis usaha yang akan didirikan adalah menyediakan  pelayanan internet, namun yang utama dalam penjualannya adalah penjualan minuman, snack dan makanan seperti halnya kafe-kafe lain, namun nilai tambah pelayanan internet akan membuat daya tarik tersendiri dalam menggaet para pelanggan.

Dengan beberapa bauran promosi dan meneliti indikasi faktor pemasaran usaha seperti ini yang baik, jaringan yang luas serta didukung dengan produk yang sederhana namun akan memberikan lebik dari sekedar kenyamanan, maka dipastikan usaha ini layak dan akan jelas kelangsungan hidup usahanya.

·         Daftar Pustaka

-          ­ http://adaddanuarta.blogspot.com/2011/03/makalah-usaha-kafe-hot-spot.html

                                                 

Usaha Siomay

BAB I

PENDAHULUAN

1.1  Latar Belakang

Dengan usaha yang ada sekarang ini sudah terbilang banyak dan beranekahragam usaha yang berkembang, jumlah penduduk yang terus bertambah, perekonomian yang semakin sulit dan lapangan kerja yang peluangnya semakin sedikit, membuat penduduk semakin banyak menganggur.

Buat saya masalah yang cenderung sekarang ini tidak jadi persoalan selama ada kemauan dari kita memamfaatkan kemampuan dari skiel yang ada pada kita bisa mengurangi permasalahan permerintah soal penggangguran dan masalah krisis ekonomi sekarang ini menyalurkan bakat dengan membuka usaha seperti berdagang menjual barang lansung kepada konsumen, apalagi untuk sekarang jumlah penduduk dengan terus bertambah peradapan manusia semakin berkembang dan kemajuan teknologi yang sangat canggih, maka selera masyarakat akan makanan semakin tinggi.

Masyarakiat yang sibuk bekerja lebih memilih untuk membeli makanan extra saji yang cepat dan praktis daripada membuatnya sendiri, denga demikian didasari dengan begitu saya meminati untuk membuat usaha siomay secara kecil-kecilan.

Adanya kuliner siomay di kota Kendari tidak lepas dari peran pendatang dari berbagai penjuru nusantara, khususnya dari pulau jawa. Meskipun siomay bukan kuliner khas Kota Kendari,namun masyarakatnya menyukai rasa siomay.

Bentuk siomay bermacam-macam.ada yang  berbentuk bulat yang terbuat dari adonan ikan dan sagu, juga ada yang berisi telur, dan dari sayur kol yang di lumuri  bumbu siomay.

1.2 Rumusan Masalah

1.      Apa yang mendasari untuk menjual siomay?

2.      Bagaimana cara agar siomay bisa bersaing dengan kuliner lainnya?

3.      Bagaimana proses penjualannya?

1.3 Tujuan Penulisan

untuk membangun dan mengembangkan usaha untuk mecapai impian menjadi pengusaha yang sukses, memperoleh penghasilan tanpa bergantung pada usaha orang lain.

BAB II

ISI

Siomay di Indonesia tidak hanya disajikan dengan siomay saja, namun ditambah juga dengan berbagai sayuran yang sehat dan penuh manfaat. Menu tambahannya itu mulai dari kentang, kol, pare, tahu, hingga telur ayam.

Kadang di dalam menu siomay juga dimasukan otak-otak dan pangsit basah yang membuat kaya rasanya. Improvisasi inilah yang dilakukan di Bandung, gunanya agar siomay lebih mengena dengan urang sunda yang lebih suka makan sayuran.

Siomay Indonesia disajikan tidaklah kering tanpa bumbu seperti yang ada di China.

Ini juga yang menjadi khasnya Indonesia, karena siomay akan disiram dengan bumbu kacang yang gurih dan nikmat, serta pastinya yang sedikit pedas.

Bumbu kacang pun kini tidak selalu penjadi patokan utama siomay, karena sudah banyak penjual siomay mengganti bumbu kacang dengan kuah kaldu ayam atau kuah asam manis. Hal ini menambah    banyak cita    rasa siomay.

Orang-orang juga bangga dengan siomay meskipun awalnya dari China, tapi di Indonesia siomay pun sudah menjadi bagian dari kuliner tradisional yang patut dilestarikan.

1.      Apa yang mendasari untuk menjual siomay?

Hal utama dalam usaha yaitu mencari keuntungan. Dalam membuat usaha kuliner siomay juga untuk meraup keuntungan baik dalam keuntungan materil maupun keuntungan bagi diri kita sendiri, yaitu kita bisa bangga menghidupi diri kami tanpa bantuan orang tua.

Bahkan kami bisa membantu ekonomi orang tua kami. Kami memilih usaha kuliner siomay karena kuliner siomay merupakan kuliner yang sederhana dan memiliki rasa yang enak, cara pembuatannya juga gampang-gampang susah. Faktor pendukung kami juga yaitu kami memiliki teman yang  mahir dalam membuat siomay, maka kami berinisiatif menyalurkan ide kreatifitas teman kami.

2.      Bagaimana cara agar siomay bisa bersaing dengan kuliner lainnya?

Masih sangat jarang, kita menjumpai counter siomay di tempat perbelanjaan modern. Dengan sendirinya, siomay berkesan sebagai makanan rakyat kelas menengah ke bawah. Sejatinya tidak demikian. Masyarakat kelas menengah ke atas pun juga banyak yang menggemari makanan berbahan baku tepung ikan tersebut.

Sayangnya, belum banyak pengusaha yang mencoba untuk mengangkat derajat siomayusehingga biasa hadir di tempat perbelanjaan modern. Untuk bisa membidik segmen ini, tentu saja kita harus melakukan beberapa perubahan mendasar. Yang pertama-tama, adalah memperbaiki cita rasa siomay.

Kedua, memperbaiki cara penyajiannya. Pada umumnya, siomay disajikan di atas piring kecil jika konsumennya ingin membawa pulang atau dijual pertusuk mirip penyajian sate. Kami ingin membuat terobosan baru dengan membuat warung makan somay memiliki cita rasa berbeda dengan somay yang dijual biasanya yang hanya dijual keliling.

Disamping itu terobosan paling terbaru yang ingin kita kembangkan yaitu menjajakan somay pada supermarket atau mall di kota Kendari agar somay yang kita miliki semakin dikenal masyarakat, dengan begitu keuntungan yang kita dapatkan pun bisa berlipat ganda. Namun bukan hal yang mudah untuk bisa kita wujudkan, kita menggunakan system kerja sama bagi para pananam modal yang ingin menanamkan modal pada usaha kami.

Meski siomay ini ditujukan untuk kelas menengah ke atas, bukan berarti investor harus merogoh kocek dalam-dalam. Karena makanan ini juga sudah sangat familiar di kalangan masyarakat dan pengelolaannya pun mudah karena kami sudah melakukan sistematisasi dan standarisasi. Jadi, Pengembalian modal relatif singkat (antara 1 sampai 2 bulan ).

3.      Bagaimana proses penjualannya?

Pada awal kami menjual kami menggunakan pola berkeliling menggunakan motor pada area yang strategis ataupun ke setiap jalan dan lorong, dimulai dari pukul 03.00 sore hingga pukul 07.00 pagi. Setelah usaha berkembang kami menjual dengan sistem menunggu pembeli di warung, di mulai dari pukul 03.00 sore, hingga pukul 12.00 malam.  Setiap pembeli yang datang kami layani dengan ramah dan mengedepankan profesionalisme kami.

Dengan begitu pembeli bisa lebih nyaman dan puas atas layanan kami, harga siomay yang kami jual pun relatif murah, per porsi kami patok dengan harga Rp. 5000 yang berisi 20 biji siomay dan di hidangkan di atas piring. Kami juga menjual siomay goreng, siomay goreng yaitu siomay yang di kukus kemudian di goreng. Kami menjual siomay goreng karena peminat siomay goreng juga tidak sedikit.Pembeli juga biasa memesan siomay dengan cara di bungkus di dalam plastik untuk di bawa pulang.

Seiring berkembangnya kemajuan teknologi dan persaingan bisnis, serta untuk lebih mengenalkan Kuliner siomay kepada masyarakat luas maka perlu menggunaan sebuah website dinamis untuk sarana promosi guna mengembangkan usaha ataupun sebagai sarana pemasaran guna meningkatkan potensi penjualan. Keuntungan menggunakan sistem pemasaran berbasis web adalah mengurangi biaya-biaya ekstra seperti percetakan brosur.

Mempercepat proses transaksi dan penerimaan informasi. Dengan menggunakan internet pemasangan iklan, penjualan dan pelayanan menggunakan sebuah web shop dapat dilakukan selama 24 jam.

BAB III

PENUTUP

·         Kesimpulan

Seiring berkembangnya zaman jajanan kuliner tradisional juga harus menyesuaikan dengan keadaan zaman sekarang. Kami ingin merubah sistem penjualan yang dari dulu secara monotone ke arah yang setara makanan kuliner seperti di restoran-restoran. Dengan begitu kuliner siomay pun tidak ketinggalan zaman.

·         Daftar Pustaka

-          http://irwansyahazzura.blogspot.com/2013/01/makalah-usaha-siomay.html

-          http://www.scribd.com/doc/135074623/Contoh-Makalah-Siomay#scribd

  

Usaha Service Motor

BAB I

PENDAHULUAN

1.1    Latar Belakang

Kebutuhan masyarakat terhadap sarana transportasi telah menjadi suatu kebutuhan yang sangat penting. Pilihan penggunaan sarana transportasi juga beragam jenisnya. Mulai dari sarana transportasi darat salah satunya adalah bus, transportasi di laut ada kapal laut, dan di udara terdapat alat transportasi pesawat terbang.

Salah satu sarana transportasi darat yang yang mempermudah untuk berpergian adalah dengan menggunakan sepeda motor.Pada saat ini sepeda motor menjadi alat transportasi yang paling diminati masyarakat. Selain harganya yg cukup terjangkau, dengan sepeda motor juga akan mempermudah kita untuk menghindari kemacetan.

Sepeda motor perlu di service agar tidak terjadi kerusakan. Maka dari itu, bengkel-bengkel motor sangat diperlukan oleh para pengguna sepeda motor agar alat transportasi mereka tersebut tidak rusak. Selain karena faktor di atas, pemilihan terhadap sepeda motor oleh kosumen dikarenakan semakin macetnya jalan raya sehingga salah satu alternatif untuk mempermudah dan kelancaran untuk mencapai suatu tujuan di dalam kota, maka sepeda motor merupakan salah satu pilihan yang tepat.

Karena semakin besarnya konsemen motor, kita dapat memanfaatkan peluang tersebut untuk sebuah bisnis usaha. Bisnis usaha yang akan saya bahas pada makalah ini adalah usaha service motor.

1.2    Rumusan Masalah

A.     Cara membuka Usaha Service Motor yang menguntungkan

1.3    Tujuan Penulisan

Untuk Memberikan informasi bagaimana cara memulai usaha Service Motor yang menguntungkan.

BAB II

ISI

Pertumbuhan Jumlah sepeda motor di Indonesia semakin besar. Salah satunya di Jakarta pertumbuhan motor semakin tidak terkendali akibat sistem angkutan yang buruk, mahalnya biaya transportasi dan kemacetan lalu lintas yang semakin parah.

Jumlah motor di Jakarta pada bulan Juni 2010 saat ini kira-kira telah mencapai 6,6 juta unit dan diperkirakan akan bertambah lagi. Sesuai data Asosiasi Industri Sepeda Motor Indonesia, jumlah sepeda motor baru yang khusus dipasarkan di wilayah Jabodetabek mencapai 20%-30% dari total 6,4 jumlah unit sepeda motor baru yang akan masuk pasar nasional pada 2010.

Dari data di atas kita mengetahui bahwa saat ini jumlah motor saat ini telah semakin banyak. Dengan demikian motor yang memerlukan perawatan rutin agar tidak rusak mulai dari mengganti oli, spare parts, dan service juga semakin bertambah. Dan itu berarti kehadiran bengkel motor sangat diperlukan selain bengkel-bengkel resmi yang sudah disediakan.

1.   Bagaimana memulai usaha service motor?

Untuk memulai bidang usaha service motor bisa dilakukan tergantung berapa besarnya modal kita. Namun terutama yang harus dimiliki adalah keahlian anda memperbaiki motor, dan kabar baiknya adalah keahlian tersebut bisa dipelajari. Apabila anda benar-benar serius menekuni usaha ini pasti tidak membutuhkan waktu yang terlalu lama untuk mempelajarinya sebab mesin motor tidak terlalu rumit dibandingkan mesin mobil. 

Bila anda seorang yang memiliki modal cukup besar, investasi ini sangat menguntungkan. Dengan modal lebih kurang 100 juta anda bisa memulainya. Tetapi saat ini saya mencoba membahas berdasarkan modal yang minimal dan anda juga bisa mengambil manfaatnya. Silahkan lanjutkan bacaan Anda, pertimbangkan dan putuskan sendiri sesuai dengan keinginan anda.

2.   Modal yang minimal

Saya tidak akan menyebutkan nilai nominal yang pasti, tetapi silahkan Anda sesuaikan dengan kondisi finansial Anda, kurang lebih 50 juta bila Anda belum memliki tempat usaha. Namun bila Anda memanfaatkan halaman rumah Anda, tentunya modal bisa berkurang hingga 50%. Untuk usaha jasa service motor dengan modal Anda yang relatif kecil, atau bahkan tanpa modal uangpun Anda masih bisa mencobanya. 

Gunakan strategi kerjasama dengan rekan Anda. Artinya Anda yang telah belajar teknik service motor secara otodidak tapi tidak memiliki modal yang cukup untuk membuka bengkel, bisa mengajak rekan Anda yang memiliki garasi/halaman rumah yang diperkirakan bisa dirubah menjadi bengkel kecil-kecilan dengan sistem bagi hasil. Jadi Anda yang menyediakan jasa, rekan Anda yang menyediakan tempat / peralatan.

          

3.   Banyak jasa service motor di mana-mana…tapi Anda harus menggunakan cara yang baru dengan memiliki kelebihan dari yang lain.

Anda pasti pernah mendengar istilah “Kesan pertama begitu menggoda, selanjutnya terserah Anda”. Saat seorang konsumen datang ke bengkel Anda, lalu menyambutnya dengan senyuman yang tulus (meskipun mungkin Anda sedang pusing dengan pekerjaan Anda)…wow luar biasa!! Itu berarti Anda telah berhasil di tahap awal. Selanjutnya….terserah Anda. Maksud saya, sebelum harus melayani sang konsumen dengan pelayanan, terlebih dahulu konsumen memiliki kesan yang baik terhadap Anda.

Coba bayangkan! Apa yang Anda rasakan saat menservice motor di sebuah bengkel, dan Anda mendapat harga yang bersaing dengan bengkel lain, diperlakukan serta dilayani seakan-akan Anda konsumen istimewa? Saya jamin Anda akan sangat senang dan di kemudian hari akan kembali menservice motor di bengkel itu. Itu yang harus Anda lakukan. Jelas sekali maksud saya, service motor yang baik, harga yang bersaing, ditambah pelayanan istimewa terhadap konsumen akan membuat nama Anda cepat dikenal banyak orang. Ini sangat menguntungkan Anda pribadi.

Ada lagi hukum wajib yang harus Anda ingat yang dapat menjadi nilai plus Anda: jangan pernah bersikap atau berkata yang dapat menyinggung perasaan konsumen. Berusahalah tenang meskipun konsumen sedang marah. Berusahalah bersikap ramah dalam situasi apapun. Dengan sikap atau reaksi positif yang Anda berikan, akan membuat konsumen menjadi sungkan dan akan berbalik menghargai Anda.

Saat membeli sebuah barang, maka Anda mendapat garansi. Itu adalah sebuah bentuk jaminan dan meyakinkan Anda bahwa produk tersebut memang bagus. Begitu juga yang bisa Anda terapkan di bengkel Anda. Konsumen yang mendapat jaminan garansi satu bulan akan merasa nyaman dengan jasa yang telah Anda berikan. Dan hal itu akan menunjukkan kredibilitas Anda, artinya Anda memang memberikan jasa pelayanan yang terbaik.

4.   Apakah Anda akan bekerjasama dan hanya menjadi tukang service selamanya?

Tentu saja tidak! Ingatlah bahwa Anda sedang merintis sebuah usaha. Jadi jangan terfokus dengan hasil berupa uang dulu. Karena ini adalah bidang jasa, sebaiknya Anda fokus dulu menarik hati konsumen sebanyak-banyaknya untuk menjadi pelanggan Anda. Jangan lupa selalu menceritakan pekerjaan dan keahlian Anda di manapun Anda berada, kepada teman, saudara, tetangga atau siapapun yang Anda temui karena itu adalah promosi yang murah meriah.

Binalah hubungan yang baik dengan konsumen dan teruslah belajar dari rekan-rekan seprofesi Anda yang lebih senior. Sabar dan bekerjalah dengan tekun sambil mencari pengalaman, meningkatkan keahlian, dan mengumpulkan modal kurang lebih tiga hingga lima tahun. Lama? Tidak untuk sebuah pengalaman dan usaha baru. Dengan waktu tersebut saya yakin Anda akan mendapat banyak relasi dan wawasan yang jauh lebih besar dalam dunia otomotif, khususnya motor yang Anda tekuni.

          

Selanjutnya dengan modal yang dimiliki, pelanggan setia hasil dari pelayanan istimewa Anda kemungkinan besar akan mengikuti Anda. Jangan takut melangkah lebih maju. Pertimbangkan dan pikirkan dengan sungguh apakah Anda siap melepaskan kerjasama dengan rekan Anda dan memulai usaha sendiri. 

Bicarakan Maksud Anda dengan rekan Anda, bahwa Anda ingin mencoba mandiri. Atau bisa saja Anda negosiasi lagi untuk menanam modal bersamanya. Menurut saya cara kedua (menambah modal kerjasama) akan lebih baik. Tetapi bila Anda ingin mandiri, bila belum siap lebih baik tahan dulu langkah Anda. Dan bila anda sudah siap mandiri, mulailah bermain angka untuk berhitung.

Mulailah mencari lahan baru milik Anda pribadi. Carilah informasi detail harga-harga di pasaran. Anda bisa mengontrak sebuah tempat. Usahakan tempat yang lebih strategis dari tempat yang dulu karena target Andapun harus lebih besar. Perhatikan faktor perizinan, kondisi bangunan, listrik, air hingga hal-hal kecil yang penting secara umum atau Anda mulai mencari informasi yang lebih detail. Tuliskan nominal sesuai yang anda butuhkan.

Bukan hanya service motor, tetapi menjual olie, sparepart dan asesoris kendaraan bermotor kecil-kecilan. Peralatan-peralatan yang diperlukan sebuah bengkel seperti kunci-kunci, kompresor, dsb juga perlu Anda perhatikan. Anda juga mulai merekrut seorang anak buah yang akan membantu Anda. Tulislah berapa nominal rupiah yang harus Anda investasikan untuk semua kebutuhan itu dan tambahkan 10% untuk lain-lain.

          

Agar terwujud usaha mandiri Anda yang lebih besar , tentunya modal Anda juga akan jauh membesar. Untuk itu Anda harus melakukan perencanaan yang matang. Misalkan: mengajukan kredit usaha di bank. Setelah mendapat informasi yang selengkap-lengkapnya, Anda harus mulai berhitung lagi dan membuat target. Berapa besar kredit Anda, berapa lama harus melunasi, berapa bunga yang harus dibayar per bulan, berapa target penghasilan per bulan untuk melunasi kredit bank tersebut, dsb.

BAB III

PENUTUP

·         Kesimpulan

Dari informasi di atas, kita dapat mengetahui bahwa usaha bisnis service motor ini merupakan usaha yang cukup menjanjikan. Penjualan motor hingga ke pelosok desa yang menunjukkan bahwa motor bukan lagi barang mewah yang sulit dibeli.

Bahkan peningkatan jumlah motor dari tahun ke tahun semakin menunjukkan bahwa bidang usaha yang berkaitan dengan motor memiliki prospek yang bagus. Walaupun usaha ini cukup menjanjikan, tetapi diperlukan juga pemikiran yang matang agar usaha service motor yang kita buka ini mengalami kesuksesan.

·         Daftar Pustaka

-          http://fendy-tugas.blogspot.com/2010/11/makalah-usaha-service-motor.html

          

Ekonomi Kreatif

BAB I

PENDAHULUAN

1.1.   Latar Belakang

Perdagangan bebas dan krisis ekonomi global mengharuskan setiap negara, termasuk Indonesia berupaya keras untuk dapat bersaing baik di pasar dalam negeri maupun luar negeri. Kondisi tersebut dapat dipecahkan dengan mendorong suatu bentuk perekonomian yang lebih berdaya saing, sumber daya yang terbarukan dan berkesinambungan berbasis kreatifitas, dimana ide atau gagasan dapat memberikan kesejahteraan secara ekonomi dan sosial bagi masyarakat.

Pengembangan ekonomi dan ekonomi kreatif di Indonesia diperlukan agar siap memanfaatkan dan merebut peluang pasar yang semakin kompetitif. Pengembangan ekonomi kreatif merupakan pilihan tepat untuk menjaga ketahanan ekonomi dalam kondisi krisis global.

Ekonomi Kreatif perlu dikembangkan karena ekonomi kreatif berpotensi besar dalam memberikan kontribusi ekonomi yang signifikan, menciptakan iklim bisnis yang positif membangun citra dan identitas bangsa, berbasis pada sumberdaya yang terbarukan menciptakan inovasi dan kreativitas yang merupakan keunggulan kompetitif suatu bangsa; dan memberikan dampak sosial yang positif.

1.2.   Rumusan Masalah

1.      Bagaimana model pengembangan indrustri kreatif ?

2.      Apa saja aktor utama & faktor penggerak pengembangan indrustri kreatif ?

1.3.   Tujuan Penulisan

Untuk memberikan informasi dan mengetahui model pengembangan industri kreatif, mengetahui aktor utama & faktor penggerak pengembangan indrustri kreatif.

BAB II

ISI

1.      Bagaimana model pengembangan indrustri kreatif ?

Model Pengembangan Ekonomi Kreatif

Model  pengembangan  industri  kreatif  adalah  layaknya  sebuah  bangunan  yang akan menguatkan ekonomi Indonesia, dengan  landasan,  pilar  dan  atap  sebagai  elemen‐elemen bangunan tersebut. 

Yang perlu digaris bawahi sejak awal adalah  adanya  kenyataan  bahwa  banyak  subsektor industri  kreatif  di  Indonesia  yang  memiliki pertumbuhan yang lebih tinggi dibandingkan sektor industri nasional lainnya,  dan  itu  dicapai  dengan  interfensi pemerintah  yang  minimal. 

Saat  ini  upaya  pemerintah  dalam  rangka  membangun industri kreatif diharapkan lebih meningkatkan  kemampuan  inovasi  dan  daya  adaptasi  yang  selama  ini  telah  terbangun secara alami, bukan justru sebaliknya. Dengan model pengembangan industri kreatif ini, maka akan membawa industri kreatif dari titik  awal  (origin  point)  menuju  tercapainya  visi  dan  misi  industri  kreatif  Indonesia  2030.

Pondasi model pengembangan ekonomi kreatif

Pondasi  industri  kreatif  adalah  sumber  daya  insani  (People)  Indonesia  yang  merupakan  elemen  terpenting  dalam  industri  kreatif.  Keunikan  industri  kreatif  –yang  menjadi  ciri  bagi  hampir  seluruh  sektor  industri  yang  terdapat  dalam  industri  kreatif–  adalah  peran  sentral  sumber  daya  insani  sebagai  modal  insani  dibandingkan  faktor‐faktor  produksi  lainnya.

Untuk  itu,  pembangunan  industri  kreatif  Indonesia  yang  kompetitif  harus  dilandasi  oleh pembangunan SDM  yang  terampil, terlatih dan terberdayakan untuk  Menumbuh kembangkan  pengetahuan  dan  kreativitas.

Pilar utama model pengembangan ekonomi kreatif

Dalam  model  pengembangan  ekonomi  kreatif  terdapat  5  pilar  yang  perlu  terus  diperkuat sehingga  industri  kreatif  dapat  tumbuh  dan  berkembang  mencapai  visi  dan  misi  ekonomi kreatif Indonesia, yaitu:

1.      Industry

2.      Technology

3.      Resources

4.      Institution

5.      Financial  Intermediary

Aktor utama model pengembangan ekonomi kreatif

Bangunan industry kreatif ini dipayungi oleh hubungan antara Cendekiawan (Intellectuals), Bisnis  (Business)  dan  pemerintah  (Government) yang disebut sebagai system ‘triple  helix’17 yang  merupakan  aktor  utama  penggerak lahirnya kreativitas,  ide,  ilmu  pengetahuan  dan teknologi  yang  vital  bagi  tumbuhnya  industri  kreatif.

2.      Apa saja aktor utama & faktor penggerak pengembangan indrustri kreatif ?

Aktor Utama & Faktor Pengerak Pengembangan Ekonomi Kreatif

Kondisi  ekonomi  yang  diharapkan  oleh  Indonesia  adalah  ekonomi  yang  berkelanjutan. Keberlanjutan  yang  dimaksud  adalah  kemampuan  untuk  beradaptasi  terhadap  kondisi  geografis  dan  tantangan  ekonomi  baru,  yang  pada akhirnya menghasilkan keberlanjutan pertumbuhan (sustainable  growth).

Pertumbuhan  yang  tinggi  tercermin  dari  kompetensi individu individu  dalam  menciptakan  inovasi.  Ekonomi  Kreatif  yang  di  dalamnya  terdapat industri‐Industri  kreatif  memiliki daya tawar yang tinggi di dalam ekonomi  berkelanjutan karena  individu‐individunya memiliki  modal  kreativitas  (creative  capital)  yang  mereka gunakan untuk menciptakan inovasi‐inovasi.

Sebelum rencana  pengembangan  besar  yang  tercermin  dalam  roadmap  dijalankan,  aktor‐aktor yang terlibat dalam proses pengembangan industri  kreatif  haruslah terlebih dahulu perlu  memahami  perannya  masing‐masing  serta  harus  mempersiapkan  starting  point  oleh seluruh  aktor  terlibat  secara  matang  untuk  mengembangkan  industri  kreatif  ini  secara berkelanjutan:

A.      Peran Cendekiawan

Cendekiawan disini memiliki peran sebagai sebagai  agen  yang menyebarkan & mengimplementasikan ilmu pengetahuan, seni dan teknologi, serta sebagai agen yang membentuk nilai‐nilai yang konstruktif bagi  pengembangan industri  kreatif  dalam masyarakat.

B.      Peran Bisnis

Aktor bisnis merupakan pelaku usaha, investor dan pencipta teknologi teknologi baru, serta juga merupakan konsumen industri kreatif. Aktor bisnis juga perlu mempertimbangkan dan mendukung keberlangsungan industri  kreatif  dalam  setiap  peran yang dilakoninya. Misalnya  melalui  prioritas  penggunaan  input  antara  industry kreatif domestik,  seperti  jasa‐jasa industri kreatif dalam riset, iklan dan lain‐lain.

C.      Peran Pemerintah

Keterlibatan pemerintah dalam pembangunan industry kreatif sangatlah  dibutuhkan terutama melalui pengelolaan otonomi daerah yang baik,  penegakan demokrasi, dengan prinsip‐prinsip good governance. Ketiganya bukan merupakan hal yang baru, memang sudah menjadi agenda utama  reformasi.  Jika  berhasil  dengan  baik, ketiganya  merupakan  kondisi positif bagi pembangunan industri kreatif.

BAB III

PENUTUP

·         Kesimpulan

Model  pengembangan  industri  kreatif  adalah  layaknya  sebuah  bangunan  yang akan menguatkan ekonomi Indonesia, dengan  landasan,  pilar  dan  atap  sebagai  elemen‐elemen bangunan tersebut. Kondisi  ekonomi  yang  diharapkan  oleh  Indonesia  adalah  ekonomi  yang  berkelanjutan.

·         Daftar Pustaka

-          http://alexandria05.blogspot.com/2014/10/makalah-kerangka-kerja-pengembangan_28.html